Mundial de futebol deve movimentar R$ 1,5 bilhão no varejo brasileiro

A Copa do Mundo de Futebol 2018 deverá gerar um impacto positivo de mais de R$ 1,5 bilhão no faturamento do comércio varejista brasileiro. A previsão é de um estudo da Divisão Econômica da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC).  Confirmada a previsão da CNC, o resultado significará um aumento de 7,9% em relação às vendas registradas no período da Copa de 2014.

           Vestuário lidera nas opções de presentes para o Dia das Mães, aponta Fecomércio-RS

Mercado de Trabalho fraco

• De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua), do IBGE, a taxa de desocupação média brasileira foi de 13,1% no primeiro trimestre de 2018, aumentando em comparação ao trimestre anterior (12,6% entre os meses de dezembro e fevereiro) e ficando abaixo do apurado no mesmo período de 2017 (13,7%). O aumento da taxa de desocupação na comparação com o último trimestre de 2017 tem um componente de sazonalidade significativo. O primeiro trimestre é marcado pela dispensa de temporários que atendem tradicional aumento de demanda do ano passado. Entretanto, o aumento também reflete o ritmo fraco e lento da recuperação da atividade econômica. Como em relação ao mesmo trimestre do ano passado a taxa permanece em queda, os números mostram que, ainda que modestamente, o mercado de trabalho vem se recuperando. Todavia, o Brasil persiste com um número bastante alto de desocupados, 13,7 milhões de pessoas.
  
• No que se refere aos componentes da taxa de desocupação, comparativamente ao mesmo período de 2017, o contingente de ocupados aumentou 1,8%, enquanto a força de trabalho disponível cresceu 1,1%. Desse modo, o aumento no número de pessoas ocupadas em maior medida que a elevação da força de trabalho disponível resultou no recuo da taxa de desocupação. Como vinha ocorrendo em trimestres anteriores, mais uma vez o aumento da ocupação está fortemente alicerçado no avanço das pessoas na posição de ocupados por conta própria e empregados informalmente.
  
• O rendimento médio das pessoas ocupadas foi de R$ 2.169,00 no período de janeiro a março de 2018, e ficou estável em relação ao mesmo período do ano anterior. A massa de rendimento real cresceu 1,8% na mesma base de comparação, refletindo o aumento no número de ocupados e a estabilidade no rendimento médio.
  
• Desde o início do processo de recuperação econômica temos alertado que, diferentemente do que ocorreu em outros períodos, o mercado de trabalho teria dificuldade de apresentar uma retomada. Isso se dá basicamente porque ainda há muita ociosidade no mercado, o que permite que a atividade aumente sem impactar na criação de vagas. A taxa de desocupação alta contamina o clima econômico, prejudicando a recuperação da confiança, fundamental para dar ritmo ao processo de aumento do consumo das famílias - componente fundamental do PIB brasileiro.
  

Dirigentes da Fecomércio-RS vão a Torres para visita técnica

Em visita técnica a cidade de Torres, que será palco da terceira edição do Congresso de Relações Sindicais e do Trabalho, promovido pela Fecomércio-RS de 22 a 24 de março, os vice-presidentes Ibrahim Mahmud e Joel Dadda, e a diretora da Federação Isabel Ineu aproveitaram a viagem para a participar de um almoço de comemoração pelos 12 anos do Senac Torres. No encontro, funcionários do Senac e a diretora da unidade, Luciane Cauduro. Fundado em 18 de janeiro de 2006, o Senac Torres atua nas áreas de Beleza, Gestão, Idiomas e Informática, capacitando mais de 2 mil pessoas por ano, por meio de cursos EAD e presenciais em diversos níveis, além de ações extensivas.

Sindilojas em parceria com Dr. Lourenço Senandes

Bohn se reúne com sindicatos empresariais do Litoral

31 de agosto de 2017

O presidente do Sindilojas Torres, Nasser Saham, e integrantes da sua diretoria receberam o presidente da Fecomercio-RS, Luiz Carlos Bohn, e o vice-presidente Luiz Antônio Baptistella para uma reunião na sede do sindicato do litoral. Na conversa, a necessidade de reinvenção dos sindicatos empresariais, que precisam estar preparados para este cenário de fim da obrigatoriedade da contribuição sindical.

A rede de criminalidade que existe por trás da venda de produtos piratas e contrabandeados também está no radar de preocupação dos lojistas. Nasser lembrou que nos meses do verão a cidade de Torres é invadida pelas feiras irregulares e produtos piratas. "A ação da polícia e Receita Federal é necessária para barrarmos esse problema e competição desleal. É uma situação constante enfrentada pelos lojistas", disse o dirigente.

Bohn informou sobre um projeto de lei estadual sugerido pela Federação. De autoria do deputado Ronaldo Santini e com texto proposto pela Fecomércio-RS, o PL cria alguns parâmetros para a execução de feiras itinerantes do Rio Grande do Sul, buscando minimizar os efeitos negativos do comércio informal existente nas feiras. O objetivo da Federação é proteger o comércio formal, que contribui com o crescimento econômico do Estado do RS, gerando emprego, renda e pagando seus tributos em dia, contra uma concorrência completamente desleal e desproporcional, causada pelas feiras itinerantes.

CDL Porto Alegre realiza a 16ª Convenção de Parceiros 

Os desafios dos lideres na gestão de pessoas foi o tema da 16ª Convenção de Parceiros da CDL Porto Alegre, ke reuniu representantes das mais de 150 Entidades coligadas de todo o interior do Estado nos dias 29 e 30 de junho, no Everest Porto Alegre Hotel.

Entre os palestrates o economista Alexandre Garcia, ke abordou o tema "Criatividade e Inovação como diferenciais nas lideranças de negócios", o jornalista Renato Martins  ke traçou um paralelo da gestão de pessoas com o universo do cinema.  Além disso o gestor comercial da entidade , Paulo Borba, fez uma apresentação dos "Cenários 2017" e a gestora de marketing da CDL POA, Fabiane Chemale, falou sobre "Planejamento de Marketing para Pekenos Negocios. Na ocasião, também foi apresentada  a ferramenta para gestão  financeira MYRP, serviço oferecido pela entidade. 

Vendas de Dia dos Namorados devem movimentar R$ 73,5 milhões no comercio

Pesquisa revela o comportamento dos consumidores de moda 

Dicas para vender mais no Dia dos Namorados

1. Prepare a sua equipe! Antes de ter um bom produto ou um bom ponto de venda, esteja certo de ter uma equipe alinhada aos propósitos do seu negócio e de ter m bom conhecimento do que está vendendo. Afinal, a equipe é o rosto da empresa. Uma equipe bem alinhada domina três pontos:

conhecimento da operação, do produto e das técnicas de venda. Inicialmente é preciso que o colaborador entenda os processos da empresa e as funções essenciais do varejo, como fechamento de caixa e cadastros, por exemplo. É essencial também que ele saiba o que está vendendo, bem como suas especificações técnicas para que não fique nenhuma dúvida ao cliente. Por fim, as técnicas de venda fazem com que o vendedor aplique seu conhecimento de forma mais efetiva.

Em épocas comemorativas, como o Dia dos Namorados, prepare o seu time para que ele esteja alinhado às ofertas especiais e que tenha conhecimento das metas a serem batidas na ocasião.

2. Faça um atendimento personalizado: A partir de então fica muito mais fácil fazer um atendimento personalizado. No Dia dos Namorados, por exemplo, você consegue direcionar a compra de acordo com o histórico do cliente. Se ele é solteiro, que tal algum produto para ele curtir com seus amigos? Se ele for casado, um presente romântico é uma boa pedida. O mesmo se aplica à idade e ao histórico de compra de cada um.

O mesmo você pode aplicar para campanhas promocionais como envio de email marketing e SMS. Tendo informações de contato dos seus clientes você pode direcionar as ofertas de acordo com cada comportamento de consumo. Na era da informação é essencial conhecer bem o seu cliente. Reúna o máximo possível de informações importantes sobre o seu público, como data de nascimento, estado civil, entre outros.

3. Torne a sua loja atrativa: Para o Dia dos Namorados é difícil fugir dos tradicionais ícones da data, como corações e artigos românticos. Mas é possível inovar a partir de materiais e cores irreverentes, por exemplo. As aplicações no vidro têm sido, cada vez mais, utilizadas nas decorações de vitrine. Mensagens de amor podem ser aplicadas no vidro ou espalhadas ao fundo, principalmente se houver um toque divertido nas frases. E não esqueça de priorizar a harmonia entre as peças expostas e os itens decorativos.

4. Faça promoções especiais: A ideia de dispor os itens correlacionados na vitrine é uma regra já há muito aplicada. Que tal ir além? Ofereça descontos ou promoções gradativas de acordo com a quantidade de itens adquiridos, por exemplo, ou ofereça kits personalizados de acordo com cada estilo de consumidor. A prática irá estimular a compra de produtos e aumentar o ticket médio da sua loja, além de deixar o seu cliente muito mais satisfeito.

5. Faça parcerias com o comércio local Se você vende artigos de vestuário, por exemplo, que tal alinhar uma campanha em conjunto com uma floricultura ou loja de cosméticos? Através da venda em conjunto é possível estabelecer descontos ou oferecer cupons promocionais. Além de surpreender os seus atuais clientes você também adquire um novo público através da parceria com o outro estabelecimento.

Que tal fazer parcerias com outras lojas próximas para o Dia dos Namorados?

6. Use as redes sociais a seu favor: Para potencializar as vendas, faça campanhas de divulgação dos produtos para o Dia dos Namorados em suas páginas nas redes sociais. Não esqueça de colocar imagens atrativas e um texto detalhando o produto e as promoções.

Outra forma de aproveitar o alcance das redes sociais é divulgando um cupom de desconto nos canais. Tal senha pode conferir um percentual de desconto ou até mesmo um brinde especial.

7. Mensure os resultados: O que funcionou? O que deixou a desejar? Quais foram os produtos mais vendidos? O estoque foi o suficiente? Quais os horários de maior movimentação na loja? Questões como estas explicam o seu resultado final e auxiliam na preparação da estratégia de vendas para a campanha do próximo ano.

Sorrifácil Torres

A partir de Maio de 2017 o Sindilojas Torres disponibiliza a seus associados, convenio com a Sorrifácil. 

A Sorrifácil é a rede de clínicas ke mais cresce no estado. São mais de 100 clinicas no Rio Grande do Sul, totalizando mais de 90 em todo Brasil. O projeto SORRIA MAIS EM SUA EMPRESA tem como objetivo firmar junto a sua instituição um caminho para ke todos seus colaboradores tenham acesso aos mais variados tratamentos odontológicos, tudo isso de forma fácil e acessivel.

Vantagens:

- Sua empresa não terá nenhum custo;

- Proporcionar um benefcio para seu colaborador e seus dependentes;

- Agilidade para o agendamento de consultas;

- Horário flexível (segunda a sexta das 8h às 20h e sábado das 8h às 14h)

- Preço diferenciado e parcelamento facilitado;

- Todo colaborador terá direito a uma avaliação e limpeza dentária;

- Na ortodontia documentação ortodôntica e aparelho fixo metálico sem custo.

Acreditamos ke um sorriso saudavel melhora a autoestima e reflete diretamente no desempenho profissional.

É válido investir em franquia em tempos de crise? 

Uma das perguntas que mais ouvimos ultimamente é: faz sentido investir em franquias em tempos de crise? Não responderemos a esta pergunta diretamente, pois a decisão depende da situação de cada um, mas listamos 10 argumentos que podem contribuir para sua decisão.

• O mercado de franquias cresce consistentemente acima do PIBdesde que a medição começou a ser feita, o que pode significar que este modelo de negócios, tem se mostrado mais resiliente aos altos e baixos da economia.
• Custos de ocupação (aluguel) estão mais baixos devido ao alto grau de vacância de imóveis comerciais tanto em rua quanto em shoppings. Isto significa que um contrato assinado em período de baixa, terá seu aluguel competitivo ao longo de todo o contrato, mesmo que a economia se recupere.
• Ainda no quesito imóvel, as luvas estão significativamente mais baixas, o que impacta diretamente nos índices econômicos de qualquer projeto (rentabilidade, payback, ganho de capital, etc.).
• Como na natureza, em momentos de crise sobrevivem os mais aptos; assim, franqueados menos competitivos acabam por vender suas operações em condições atraentes para novos entrantes. Para compradores mais dinâmicos e ousados, isto pode significar uma oportunidade única de entrar para uma rede renomada sem pontos disponíveis para expansão.
• Diferentemente de momentos de grande crescimento econômico, há farta mão de obra disponível, e em condições favoráveis ao contratante.
• Adquirir uma franquia lucrativa já em operação pode significar a aplicação de capital em um ativo mais rentável que sua aplicação financeira atual; para quem perdeu o emprego recentemente, pode também significar a interrupção do uso de reservas para despesas correntes, e a consequente descapitalização da família.
• Uma franquia bem localizada e bem operada é um ativo vendável.Assim, ao optar por uma rede, leve em consideração a liquidez de suas lojas como estratégia de saída do investimento.
• Não acredite em tudo que ouve; o mercado de franquias sempre foi e sempre será alvo de preconceitos tanto positivos - vou investir pouco e ficar rico sem trabalhar - quanto negativos - em franquia só o franqueador ganha dinheiro. O mercado tem ótimos negócios disponíveis, assim como tem também embusteiros. Somente uma análise criteriosa, técnica e desapaixonada pode revelar os bons investimentos.
• Cuidado com conclusões baseadas em conceitos pessoais sem investigação mais profunda. Antes de concluir se um segmento de mercado está bem ou mal por causa da crise, busque dados reais e converse com quem entende deste segmento.
• Tenha claro qual seu objetivo com uma franquia (plano B, geração de renda imediata, rentabilização de investimento, diversificação de investimentos, etc.). Se seu objetivo for de longo prazo, entrar na baixa pode fazer muito sentido.

Recomendamos enfaticamente a consulta a consultores e advogados especialistas para assessora-lo no processo de escolha do melhor negócio para seu objetivo, avaliação das oportunidades e suporte às negociações.

Renato L. Claro ' Kick Off Consultores.

Para varejo, fim de caixas tradicionais está próximo 

"Just walk out" - ou, em bom português, apenas saia. Este é o conceito adotado pela Amazon Go, a loja física piloto aberta pela Amazon, em Seattle, nos Estados Unidos, totalmente livre de caixas para pagamento. Concebido como um minimercado de proximidade, o ponto de venda funciona assim: o consumidor entra na loja, aproxima o smartphone de um sensor para se identificar via aplicativo, recebe notificações com ofertas personalizadas, escolhe os produtos que deseja comprar, aproxima novamente o celular do sensor e sai do estabelecimento. Nada de caixas, comprovantes ou pacotes. A fatura é debitada pelo aplicativo e as compras entregues no endereço combinado. A loja piloto da Amazon Go é um exemplo das transformações pelas quais o varejo mundial vem passando e sinaliza algumas tendências que começam a virar realidade, inclusive, no Brasil. Entre elas, a extinção dos caixas nas lojas físicas como estamos acostumados. "A massificação dos smartphones, a adoção da tecnologia como instrumento para facilitar a vida do cliente e o comportamento da nova geração de consumidores, capitaneada pelos milleniuns, aceleram essas mudanças", afirma Alberto Serrentino, fundador da consultoria Varese Retail. "Ninguém mais quer perder tempo em filas. As lojas têm de funcionar com o mínimo de atrito possível." 

A extinção do caixa tradicional transfere a operação de pagamento literalmente para as mãos do vendedor, que na tela do celular ou do tablet consulta o estoque, separa o produto, conclui a venda e realiza o pagamento. Tudo sem abandonar o cliente. "Não se trata de eliminar postos de trabalho, mas de ampliar e qualificar ainda mais a equipe de venda, pois cada vendedor demorará mais tempo para concluir toda a operação."

Pesquisa aponta melhora na expectativa de contratação no Brasil 

A intenção de contratação de profissionais no país, de abril a junho de 2017, apresentou queda de 4% segundo pesquisa de emprego do ManpowerGroup. Entretanto, na comparação com o mesmo período do ano passado, o índice representa um crescimento de 5 pontos percentuais. No último trimestre de 2016 a queda foi de 11%.A amostra engloba 850 empregadores no Brasil, além de 58.293 profissionais em 43 países. Do total de entrevistados no território nacional, 15% projetam aumentar o quadro de funcionários nos próximos três meses, 15% antecipam uma redução na equipe e 65% não planejam mudança em sua força de trabalho atual. 

A divisão por setores: agricultura, pesca e mineração têm previsão de crescimento de 17%, o maior indicador em quatro anos. O segmento da construção civil, porém, prospecta uma queda de 21%. Quando o recorte se dá por região, o Estado de São Paulo aponta crescimento de 8 pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano passado, e o Rio de Janeiro tem previsão de queda de 23% para o próximo trimestre.

Em relação aos demais países consultados, 39 entre os 43 pesquisados têm intenção de aumentar a folha de pagamento: Taiwan, Japão, Eslovênia e Índia são os países com maior confiança na contratação. O Brasil está entre os que apresentaram as piores previsões, junto de Itália, Bélgica e Suíça.

A importância da comunicação visual no varejo 

A criação de um projeto de comunicação visual exige conhecimento técnico para atender de forma eficiente seus objetivos que permeiam a informação, instrução, identificação ou promoção. Além disso, requer atenção quanto aos materiais utilizados na produção para garantir durabilidade, fácil manutenção e limpeza. Um projeto bem planejado pode transformar o visual do seu ponto de venda e refletir diretamente no comportamento do seu cliente dentro e fora do seu estabelecimento. Os elementos identificadores da marca devem se fazer presentes nas peças e a sua identidade preservada. 

A fachada e a vitrine são um convite para o cliente. É importante avaliar se a composição das duas traduz o conceito da sua loja e qual tipo de oferta/produto pode ser encontrado no local. O excesso de cartazes ou banners com muita informação tanto fora quanto dentro da loja devem ser evitados. As mensagens devem ser claras e de rápido entendimento. Se houver espaço para um sinalizador ou totem na frente da loja, vale investir: eles ajudam na comunicação e fazem com que mais pessoas, de diferentes ângulos possam ter contato com a marca ou mensagem. 

A comunicação clara, objetiva e fiel à identidade do negócio faz toda a diferença na construção e consolidação de uma marca e no relacionamento com seu público consumidor.

LUIS FERNANDO VIAL É SÓCIO-DIRETOR DA SANTOS E VIAL IMPRESSÃO DIGITAL.

A força do trabalho vai tirar o Brasil da crise", afirma  

Ministro do Trabalho, Ronaldo Nogueira durante Congresso" 

   "É um momento especial que nosso país está atravessando, o que nos leva a refletir acerca daquilo que podemos fazer para melhorar o país." A declaração é do Ministro do Trabalho Ronaldo Nogueira no 2º Congresso Estadual de Relações Sindicais e do Trabalho da Fecomércio-RS, em sua palestra "Modernização da CLT". Ele destaca que há três ambientes que devem ser os melhores do mundo. São eles: nossa cama, nossa casa e nosso trabalho.    Nogueira faz uma retrospectiva histórica e lembra que o conceito de divisão de classes foi muito importante no século XIX, mas que hoje vivemos outra realidade. "Estamos no século XXI e o trabalhador quando sai de casa não pode ter a imagem de que aquele ambiente é de propriedade de alguém que quer destruir sua vida, tirar seus direitos e escravizá-lo", afirmou, destacando a importância de ter harmonia entre empregado e empregador. De acordo com Nogueira, é necessário enfrentar a realidade e criar um ambiente de conciliação. "Não dá para manter um posicionamento de alguém que não quer se incomodar, no sentido de recuar e não fazer o enfrentamento necessário para melhorar o nosso país e oferecer melhores condições para o cidadão brasileiro." 

   Em relação à modernização na legislação trabalhista, o ministro pontua que uma nação se consolida em três pilares: segurança nacional, segurança monetária e segurança jurídica. "Essa última é fundamental para ambas as partes. Após dialogar com entidades representativas tanto de trabalhadores, quanto de empregadores, eu percebi que eles falavam a mesma coisa, mas de uma maneira diferente. Nunca vi por parte das centrais sindicais uma manifestação no sentido de destruir o setor produtivo do nosso país. Pelo contrário, as duas partes queriam segurança jurídica e empresas fortes no mercado", afirmou, acrescentando que também não recebeu manifestações de que a proposta viesse a tirar algum direito do trabalhador. "As duas partes estão bem intencionadas. A força do trabalho vai tirar o Brasil da crise", destacou.  

   Ainda, o ministro defende que a proposta dará força de lei aos empregados para que eles escolham a forma mais vantajosa de usufruírem seus direitos. "As convenções coletivas de trabalho terão o poder da legislação para deliberar sobre a jornada de trabalho, por exemplo. O que não pode continuar é a representação sindical e a representação da entidade do empresário fazer uma convenção coletiva que determina a forma que o trabalhador exerce suas atividades profissionais", disse, atentando que no futuro esse acordo pode se tornar nulo e o empregador dizer que o acordo está invalidado, criando uma clausula indenizatória. "É preciso dar legitimidade aos acordos coletivos."   Hoje, cerca de 40% são sindicatos patronais e 60% de trabalhadores. Neste sentido, Nogueira ressaltou a importância de fortalecer e regulamentar a própria contribuição sindical para que as entidades tenham a devida estrutura na representação de sua categoria. "É fundamental motivar o trabalhador para que ele seja mais ativo nas representações sindicais", frisou. 

Por fim, Nogueira exaltou que as reformas são essenciais no Brasil e não devemos ser resistentes a essas mudanças. Ele exemplifica com alguns pontos como a urgência de equidade e sustentabilidade na previdência social; a modernização no modelo das relações trabalhistas, pois atualmente soma-se 3 milhões de ações trabalhistas por ano e mais segurança jurídica. "A sociedade brasileira precisa enfrentar a realidade para que aconteçam as mudanças necessárias. Não tenham medo de contratar, de empregar, de investir, de empreender. Vamos nos insurgir contra aqueles que querem destruir o Brasil, pois essa é a nossa casa. Quem quer sair daqui são aqueles que não tem compromisso com o seu país", finalizou.

RESOLUÇÃO COPERSIND Nº01/2017 

• CONSIDERANDO que a legislação que disciplina as negociações coletivas de trabalho não garante, na data base da categoria, o repasse automático aos salários de índices passados de inflação; 
• CONSIDERANDO que os salários devem ser livremente estabelecidos através de negociação coletiva; 
• CONSIDERANDO que a cultura da indexação foi apagada do cenário nacional; CONSIDERANDO que a FECOMÉRCIO defende a livre iniciativa e a liberdade de funcionamento dos estabelecimentos do comércio de bens e de serviços; 
• CONSIDERANDO que a legislação federal não mais condiciona o funcionamento do comércio varejista em geral aos domingos à celebração de acordo ou convenção coletiva de trabalho com as entidades sindicais obreiras; 
• CONSIDERANDO que pode ocorrer restrição ao funcionamento do comércio varejista em geral, também aos domingos, por força de norma contida em lei municipal; 
• CONSIDERANDO que a negociação referente ao horário de funcionamento do comércio varejista em geral não pode onerar a negociação do dissídio da categoria; 
• CONSIDERANDO o quadro de crise econômica e política enfrentado pelo país, com redução do consumo e do crédito, com reflexos na atividade comercial; 
• CONSIDERANDO a provável correção do piso estadual em índice superior ao do INPC; CONSIDERANDO que se deve incentivar as negociações nos municípios envolvendo no mesmo processo todas as entidades patronais do comércio; 
• CONSIDERANDO que as entidades sindicais poderão inserir nas convenções coletivas de trabalho cláusulas com validade condicionada a regularidade sindical das empresas; e CONSIDERANDO a possibilidade da negociação de cláusulas que estabeleçam condições especiais para empregados e empresas associadas aos sindicatos. 
• RESOLVE A COPERSIND 
• a) Que os reajustes dos salários e dos pisos na data-base devem se situar em um patamar de razoabilidade, admitindo-se como percentual máximo o equivalente a variação do INPC verificado no período revisando; 
• b) Que o índice máximo de reajuste admitido deve ser negociado preferentemente com a obtenção de vantagem patronal, podendo contemplar parcelamento do reajuste e limitação da não incidência a determinada faixa salarial; 
• c) Que os reajustes automáticos de salário e a vinculação de pisos salariais ao salário mínimo nacional ou piso estadual são inadmissíveis nos ajustes coletivos; 
• d) Afastar a possibilidade de vinculação da correção dos pisos salarias à correção do piso estadual, bem como incentivar a adoção de pisos diferenciados e reduzidos para os empregados em regime de experiência; 2 
• e) Que nos municípios em que o piso salarial teve nos últimos anos aumentos acima da inflação em razão dos reajustes do piso estadual, a negociação deve se pautar por correções dos pisos em índices inferiores ao da inflação; 
• f) Que os sindicatos empresariais utilizem na mesa de negociação dados econômicos que apontam a impossibilidade de concessão de aumentos reais para pisos e salários no ano de 2017, e que o foco da negociação seja a preservação de empregos; 
• g) Orientar os sindicatos filiados para que formalizem o ajuste coletivo através de convenção coletiva de trabalho; 
• h) Sugerir aos sindicatos que negociem cláusulas com validade condicionada a regularidade sindical das empresas; 
• i) Que nas negociações coletivas referentes ao horário de funcionamento dos estabelecimentos do comércio de bens e de serviços, inclusive aos domingos, não sejam admitidas concessões que excedam aos parâmetros previstos na presente Resolução; 
• j) Orientar todos os sindicatos filiados à FECOMÉRCIO no sentido da defesa da livre iniciativa e da liberdade de funcionamento dos estabelecimentos do comércio de bens e de serviços, sem restrição horária ou imposição de abertura por administradores de centros comerciais; 
• k) Que nos municípios em que é livre o funcionamento dos estabelecimentos comerciais, os sindicatos não poderão ajustar regra que implique na restrição do funcionamento, salvo situações excepcionais relacionadas com a imposição de abertura por administradores de centros comerciais; 
• l) Que os sindicatos filiados se empenhem pela mudança da legislação municipal nas localidades em que exista restrição ao livre funcionamento do comércio de bens e de serviços; m) Sugerir que as negociações coletivas com os sindicatos profissionais de trabalhadores sejam feitas de forma conjunta pelos paritários sindicatos empresariais; 
• n) Que os sindicatos patronais somente poderão assinar ajustes coletivos que contemplem cláusulas com condições menos favoráveis para os empresários do que os parâmetros fixados pelos Fóruns Semestrais da COPERSIND, após trocar informações com as demais entidades sindicais diretamente interessadas no processo de negociação; 
• o) Que os sindicatos filiados deverão informar permanentemente a COPERSIND das propostas e do andamento das negociações coletivas empreendidas; 
• p) As entidades patronais deverão incluir nas convenções coletivas de trabalho piso normativo para os aprendizes em valor proporcional a jornada de trabalho e em valores inferiores ao dos demais empregados, entendendo-se como regra ideal a que estabelece o salário mínimo nacional; 
• q) Sugerir a inclusão de cláusulas que estabeleçam condições especiais para empregados e empresas associadas aos sindicatos convenentes; 
• e r) Admitir a flexibilização pela COPERSIND, em casos específicos, das regras previstas na presente resolução, mediante autorização especial à luz das justificativas apresentadas. 
• Porto Alegre, 9 de março de 2017. 
• Ibrahim Mahmud - Conselho de Relações Sindicais e do Trabalho
• Flávio Obino Filho Assessoria Técnica

Relações sindicais e de trabalho serão tema de congresso promovido pela Fecomércio-RS

MEDIDA PROVISÓRIA AUTORIZA A DIFERENCIAÇÃO DE PREÇOS EM FUNÇÃO DA FORMA DE PAGAMENTO

   Foi publicada a Medida Provisória 764 de 26/12/2016, que autoriza a diferenciação de preços de bens e serviços oferecidos ao público em função do prazo ou do instrumento de pagamento utilizado. A MP também torna nula cláusula contratual que proíba ou restrinja a referida diferenciação de preços. 

   A mencionada Medida Provisória faz parte do pacote de medidas microeconômicas anunciadas pelo presidente Michel Temer, em 15/12/2016, e tem por finalidade reduzir os juros do cartão de crédito.Com a MP, que já entrou em vigor em dezembro, os comerciantes poderão cobrar preço diferenciado caso o serviço ou produto seja pago à vista ou no cartão de crédito ou débito, ou seja, poderá conceder desconto a quem paga com dinheiro ou cartão de débito. É importante lembrarmos que tramita na Câmara dos Deputados o Projeto de Decreto da Câmara (PDC) nº 1506/2014, que encontra-se na Comissão de Defesa do Consumidor, com relatório do deputado José Carlos Araújo (PR-BA) pela rejeição do projeto.Em decorrência da entrada em vigor da Medida Provisória 764/2016, o PROCON Municipal, de Porto Alegre, e o Estadual, do Rio Grande do Sul, encaminharam ofício a nossa Entidade, solicitando atenção a todas as empresas associadas às seguintes questões:O Decreto Federal 5.903/2006, que regulamenta a Lei Federal 10. 903/2006, permanece em vigor, devendo as informações de preços ao consumidor ser correta, clara, precisa, ostensiva e legível;Os preços disponíveis aos consumidores deverão ser expostos de forma clara, com as variações de acordo com as modalidades de pagamento aceitas pelo estabelecimento;É vedado o repasse de taxas de administração em percentual superior ao máximo cobrado pelas operadoras de cartões utilizadas pelo fornecedor.O Sindilojas Torres percebe que a medida é positiva e que beneficiará lojistas e consumidores.

Ja fez sua Carteira de Associado do Sindilojas Torres? Não?

Por que devo consultar o SCPC?